景東動態(tài)
勵精圖治勇當行業(yè)翹楚 長風破浪巧繪瓷藝鴻圖
11月的和煦陽光，灑滿瓷都大地的每一個角落，雖仍感寒風陣陣，卻也暖陽融融。當我們驅(qū)車到達位于國家級高新開發(fā)區(qū)內(nèi)的景德鎮(zhèn)景東陶瓷集團（以下簡稱景東集團）時，一股“暖意”強流更是撲面而來。
風格獨特、設(shè)計前衛(wèi)的張松茂藝術(shù)館，功能齊全、設(shè)備一流的現(xiàn)代化廠房，寬敞明亮、宜教宜學(xué)的張松茂藝術(shù)培訓(xùn)中心，雍容華貴、大氣精致的VIP私人會所……
幾杯功夫茶、一曲輕音樂……我們對《瓷都美術(shù)家》雜志社總編、景德鎮(zhèn)百年珍品館董事長、鴻利國際（香港）集團有限公司董事長萬娜（以下簡稱萬董）的專訪，如約在金碧輝煌、星級賓館式的景東VIP會所進行。
談起“藝術(shù)陶瓷日用化”，談起“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”，談起“景東集團”，本就熱情大方、爽朗健談的萬董更是如數(shù)家珍，娓娓道來。她說：“景東集團是‘藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化’的率先踐行者，很早便重視‘單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化’項目，經(jīng)過多年的發(fā)展，依托景東的獨有優(yōu)勢，現(xiàn)已摸索出一條頗具‘景東’特色的‘單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化’模式。”
市場需求是動因
“藝術(shù)陶瓷日用化”、“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”，這作為目標和口號提提倒是不難，但要真正落實到行動上卻是不易。因為這不僅需要敏銳的市場前瞻意識，更需要相當?shù)挠職夂湍懧浴?/p>
“藝術(shù)陶瓷原作的價格居高難下，收藏愛好者的購買熱情亦與日俱增，但二者間的供求矛盾卻因價格的難以調(diào)和而日益突顯。如何迎合市場需求，讓普通民眾都能以可以承受的價格買到自己心儀的藝術(shù)作品？這是個難題，亦是個巨大的商機。景東集團的高層及時、敏銳地捕捉到了這個訊息，這也是景東集團不遺余力大力倡導(dǎo)并實踐‘單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化’的最大動因。”萬董在談及當初景東集團因何率先涉足“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”領(lǐng)域時說。
陶瓷世家是基礎(chǔ)
“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”，不僅僅是一個概念，更是一個系統(tǒng)的工程，也是一條連接藝術(shù)家、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)紀人（銷售機構(gòu)）及購買者的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。
要實現(xiàn)“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”，第一環(huán)節(jié)便是尋找有意向合作的簽約藝術(shù)家，而在景德鎮(zhèn)這座小富即安，家族觀念嚴重的城市，要尋求這種合作無疑是難題中的難題。而景東陶瓷集團因具有“一面旗幟（張松茂大師）、二個陶瓷世家（張松茂、徐亞鳳）、一門六大師（張松茂、徐亞鳳、張曉東、張曉杰、張慧、陳實）……”等張氏家族雄厚的藝術(shù)背景，所以在這一方面無疑具有得天獨厚的優(yōu)勢。萬董認為，景東陶瓷集團擁有的其他企業(yè)難以企及的豐富家族藝術(shù)資源，正是支持景東集團迅速做大做強“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”項目的堅實基礎(chǔ)和強大后盾。
產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵
企業(yè)要發(fā)展，首先要重視創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個靈魂性的東西，包括觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。那么“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”項目需不需要創(chuàng)新呢？
“‘單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化’與仿制是兩個完全不同的概念，它在追求規(guī)�；a(chǎn)的同時更需要注意品種的差異化和個性化。”
“‘單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化’項目要保持創(chuàng)新，就必須在器型和圖案上進行適當、合理地調(diào)整。具體點說，就是要求設(shè)計師在充分吸收和消化大師原作精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同器型的實際需要，運用現(xiàn)代設(shè)計手法，對原圖案進行適當和合理的裁剪或拼合，并進行藝術(shù)再設(shè)計，以達到基于原作的創(chuàng)新目的。”談到“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”項目的創(chuàng)新時，萬董結(jié)合景東集團“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”的運作實際作了如上闡述。
生產(chǎn)配套是保障
簽約合作藝術(shù)家、進行藝術(shù)品再設(shè)計，至此，“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”項目的產(chǎn)品研發(fā)階段就已經(jīng)完成了，那么接下來就是批量生產(chǎn)環(huán)節(jié)了。
批量生產(chǎn)最難掌控的莫過于保證產(chǎn)品的質(zhì)量了。那么，如何保證同批次產(chǎn)品從原料、坯胎、燒制到成品的穩(wěn)定性呢？
“我認為，要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，首先就是要培養(yǎng)一支作風嚴謹、技術(shù)過硬的員工隊伍。景東集團崇尚‘讓價值創(chuàng)造者分享價值，讓事業(yè)成功者分享成功’的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)人性化管理，著力解決員工的后顧之憂，以待遇留人，以事業(yè)留人，以感情留人。”
“其二，要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，就必須舍得在硬件設(shè)備上投入。景東集團現(xiàn)已斥巨資建成了集陶瓷設(shè)計、原料加工、成型、燒煉、彩繪一條龍功能于一體的現(xiàn)代化廠房，藝術(shù)陶瓷生產(chǎn)的工序基本上都可以在廠房內(nèi)按技術(shù)要求流水線式的順利完成，這樣就可以從源頭上充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。”萬董在介紹景東集團在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗時如此說。
銷售渠道是重點
從產(chǎn)品研發(fā)到批量生產(chǎn)完成，“單件藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)化”項目便到了綜合產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個環(huán)節(jié)——銷售。
銷售是實現(xiàn)藝術(shù)陶瓷價值的重點環(huán)節(jié)，也是企業(yè)最終獲取利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此銷售渠道的建設(shè)一直是各企業(yè)的重點工作。
“酒好也怕巷子深。我認為藝術(shù)陶瓷更需要陳列和展示，并且應(yīng)該在當?shù)刈詈玫纳虉鲞M行展示和銷售。銷售網(wǎng)點建設(shè)一直是景東集團的重點工作。通過近二十年的發(fā)展，景東集團已創(chuàng)辦了北京景德行藝術(shù)品有限公司、景東世家陶瓷有限公司、上海景東陶瓷有限公司、景德鎮(zhèn)紫晶賓館陶瓷商場、景德鎮(zhèn)開門子大酒店陶瓷商場、景德鎮(zhèn)蓮花塘景東展示廳、景德鎮(zhèn)豪門大酒店陶瓷商場、景德鎮(zhèn)大師匯景東展示廳等銷售機構(gòu)，這無疑為景東集團生產(chǎn)的藝術(shù)陶瓷提供了廣闊的展示和銷售的平臺。”
談到對中國“藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化”的未來展望時，萬董動情地說：“商海之大惟德者據(jù)之，雄關(guān)漫道惟勇者越之。曾經(jīng)的成就給予我們信心，明天的藍圖賦予我們力量。我相信，只要我們發(fā)奮進取，自強不息，充分借鑒‘景東模式’，在摸索中不斷發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷超越，中國‘藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化’的燦爛明天必將指日可待！”
好一個“藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化”之“景東集團模式”！
好一個“歷經(jīng)滄海，方顯英雄本色，一萬年太久，只爭朝夕！”
聽著萬董擲地有聲的話語，凝視著萬董自信無比的臉龐，透過萬董深邃似海的目光，筆者仿佛看到了中國在“藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化”領(lǐng)域更加繁榮遠大的前景……